Mon parcours
Diplômé de Sciences Po Strasbourg et en Communication Institutionnelle, j’ai exercé durant plus de quinze ans auprès de maires de grandes villes, essentiellement en tant que chef de cabinet puis directeur adjoint de cabinet, et coordonné des projets complexes au plus haut niveau. J'ai notamment piloté l'organisation d'un Conseil des Ministres franco-allemand en 2016, puis la mobilisation de la société civile dans le cadre du G7 des Ministres de l'Environnement, en 2019.
La vision globale, la précision, la capacité à discerner les enjeux essentiels puis à décider en conséquence, et le calme sous pression sont autant de facettes que j’ai à cœur de concilier.
Durant cette première partie de carrière, j’ai connu des succès et aussi des échecs. J’ai fait des rencontres professionnelles exceptionnelles et j’en garde beaucoup de gratitude. J’ai beaucoup appris et surtout renforcé la conviction que les dimensions humaine et collective du travail sont précieuses, et sources d’épanouissement.
J’ai aussi fait l’expérience de l’épuisement professionnel et de la recherche d’un alignement différent, d’un rapport au travail que j’ai souhaité réinterroger.
Tout en demeurant convaincu qu’il constitue une clé de l’épanouissement, et peut constituer une source de joie profonde.
Pour toutes ces raisons, j'ai créé STOA ; je me suis formé au coaching en développement intégral auprès de l'institut britannique Thirdspace Coaching et je suis désormais coach certifié de l’International Coaching Federation (Professional Coaching Course, Niveau 2).
Cela garantit un cadre éthique et une méthode éprouvée.
Je suis par ailleurs en mesure d'accompagner mes clients en anglais et en français.
Je suis père de deux enfants et ce rôle, le plus important, constitue pour moi
une source essentielle de curiosité vis-à-vis de tout ce qui est humain en nous.
Qui suis-je ?
L'humanité
Je m'engage à faire preuve d'empathie, de gentillesse, de compassion et de respect envers les autres.
L'équité
Je m'engage à utiliser l’esprit du coaching pour explorer et comprendre les besoins de l'Autre, afin de systématiquement favoriser un environnement caractérisé par l’égalité entre client et coach.
La collaboration
Je m'engage à développer les liens sociaux et à soutenir la communauté.
Le professionnalisme
Je m'engage à adopter à l'égard de l’éthique du coaching une qualité professionnelle qui englobe la responsabilité, le respect, l’intégrité, la compétence et l’excellence.
Mes valeurs fondamentales
Découvrez les points cardinaux qui inspirent et orientent mon activité de coach et mon travail au quotidien.
Ma déontologie
1.
2.
Le cadre de mon accompagnement repose sur un engagement réciproque.
Je m'engage à respecter scrupuleusement les principes d’éthique et de confidentialité de l’ICF (plus d'informations ici).
Et si nous nous engageons dans un travail ensemble, vous vous engagez à cheminer avec honnêteté, présence, et à explorer ce qui compte vraiment pour vous.
Un cadre d’engagement réciproque clair (clarification de la nature de l’accompagnement, transparence quant aux rôles, aux responsabilités, aux arrangements financiers et tous autres aspects de l’engagement).
4.
3.
L’intégrité et la responsabilité professionnelles.
La confidentialité et le respect des dispositions légales.
Code déontologique
L’engagement à offrir une valeur constante dans le cadre de notre collaboration, notamment en étant moi-même suivi par un(e) psychologue clinicien(ne) et supervisé par un(e) coach dûment habilité(e) à cette fin.
